Nuestras Áreas de Competencia
Estrategia y Organización
Como desarrollar una estrategia Comercial
Estrategias de consolidación del cliente
Isla de retención
Fidelización de la cartera
Programa de Incentivos
Desarrollar esquemas de compensación que impulsen los resultados.
Desarrollo Comercial
Desarrollamos nuestro proceso de selección exclusivamente para detectar, seleccionar e incorporar Perfiles Comerciales.
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Análisis interno y externo (FODA)
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Definición de la estrategia
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Implementación
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Medición / Indicadores
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Concepto de Post Venta
Es vital pensar el negocio. Desarrollar un PLACO ( Plan Comercial ) para el posicionamiento en el mercado y perdurar en el tiempo
Alta Dirección
FORMANDO JÓVENES
Creativos - Innovadores
COMERCIALES
Diagnóstico de Situación
El Diagnóstico de Situación permite; determinar el escenario real en la que se encuentra la empresa e identificar situaciones problemáticas y áreas de oportunidad.
Se trata de encontrar la raíz principal del problema, de tal forma que se puedan enfocar los esfuerzos y energías hacia medidas o soluciones efectivas.
Se trabaja conjuntamente con la empresa, realizando diferentes chequeos, para realizar el diagnóstico empresarial.
Se realizaran diferentes Chequeos:
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Chequeo General
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Chequeo de la Posición Competitiva
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Chequeo de las Áreas Funcionales
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Chequeo de Marketing
Indicadores Comerciales
Procesos de comercialización
Incentivos. Estimulación
Clima interno - etc
Capacitación Ejecutiva
Formando Talentos
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PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
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ASESORAMIENTO COMERCIAL
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LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN. FZA DE VENTA
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COACH. TRAINERS EMPRESARIAL
Directorio Comercial
Acompañamos el planeamiento , desarrollo estratégico y la implementación de procesos, formado un equipo de mejora continua, trabajando en las decisiones estratégicas y tácticas de la empresa
Consultoría específica
Negociación con Clientes
Diagnóstico empresarial
Alineación estratégica - Objetivos - Compensación
DISPONIBLE / SOLICITAR / CONSULTAR
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CHARLAS
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MANUAL DE CAPACITACIÓN
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ASESORAMIENTO
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MENTORÍA / ACOMPAÑAMIENTO
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CAPACITACIÓN